Home
Wie ben ik en wat doe ik?
trainingsprogramma's
Sterk als Instelling
now
individuele begeleiding
Reintegratie
Coaching
Loopbaanadvisering
Voor opdrachtgevers
samenwerking
Contact
Nuttige links


Het doel van Outplacement
Soms is het nodig een andere passende werkomgeving te vinden. Of zelf te switchen van een bepaalde functie naar een andere. Zo’n andere functie is dan niet meer binnen de eigen organisatie te vinden. Het gaat dan echt om een vertreksituatie. Wanneer je een baan achter moet laten wil je er zeker van zijn dat er ook iets goeds weer in de plaats komt. Een baan waarin je weer vooruit kunt en waarin je je weer verder kunt ontwikkelen. Perspectief ontwikkelen op je werktoekomst en het bouwen aan een nieuwe werktoekomst is een belangrijk doel in het proces van outplacement.

Aanpak
Voordat we door middel van je kwaliteiten, inspiraties, vaardigheden opnieuw gaan bouwen aan een nieuw toekomstperspectief, wordt er eerst aandacht besteed aan je recente werkverleden. Wat is de reden van vertrek. Biografisch werken maakt deel uit van deze fase. Het is belangrijk om te bepalen welke bouwstenen je gaat gebruiken voor je toekomst en welke je achterlaat. Dan volgt de fase van perspectiefontwikkeling waarin je concreet je eigen koers gaat bepalen. Soms is het nodig wat aanvullende cursus te volgen om je koers te realiseren. Vervolgens is er de fase van externe oriëntatie en baanverwerving. Die laatste fase is heel concreet: CV, brief, netwerk van contacten opbouwen, oriënteren bij werkgevers, gesprekken aangaan.

Resultaat
Een duidelijk zicht op wat je wilt en kunt
Energie, zelfvertrouwen en enthousiasme voor werk in de toekomst, en daardoor
Een betere uitstraling op de arbeidsmarkt
Concrete stappen om je doelen te behalen
Overzicht van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt (netwerken)
Baanverwerving gebaseerd op je nieuw ontwikkeld toekomstperspectief.

Omschrijving van een outplacementtraject
Het traject begint met een vrijblijvend kennismakingsgesprek met de betrokkene, vaak gevolgd door een gesprek bijgewoond door de werkgever. Hierna wordt een outplacementplan opgesteld dat voorgelegd wordt aan de betrokkene en aan de werkgever. Na akkoord begint het traject, met bovenstaande fasen als leidraad. Duur van een outplacementtraject hangt af van de specifieke situatie.